销售华北召开2026年提质攻坚推动会
8月11日，公司2026年提质攻坚推动会召开，总结上半年工作，分析面临的形势，部署下半年重点任务。公司总经理韩杰作题为《全力打赢“六大攻坚战” 奋进“二次创业”新征程》的主题讲话,号召全体干部员工统一思想、克难奋进，全力打赢“六大攻坚战”，在“二次创业”的新征程上再创佳绩。
会议总结了上半年工作成效。上半年公司紧紧围绕“以二次创业推进高质量发展”这一主题，认真谋划“十五五”发展目标，明确打造“三个强链”发展路径，以186项硬措施纵深推进“六大攻坚战”，各项任务目标实现了“双过半”，能源保障压舱石作用凸显、产业链协同创效成果显著、安全环保基础不断夯实、企业治理提质增效、新质生产力加快培育、改革赋能持续强化、党建引领作用不断提升。
韩杰指出，下半年生产经营形势依然艰巨。
从外部环境看，挑战与机遇并存。从内在要求看，改革与发展任务艰巨。整体来看，制约公司完成全年任务目标的因素很多，能源格局深度重塑，安全环保、经营创效、改革发展的压力叠加等等。广大干部职工要清醒认识面临的风险挑战，洞悉发展大势和行业走势，深刻领会“二次创业”的丰富内涵和实践要求，坚持以改革求主动、以改革促发展，以更大信心决心推动公司高质量发展迈上新台阶。
韩杰要求，要全力打赢“六大攻坚战”，高质量完成全年任务目标。
要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧扣“一基两翼三链四新”产业新格局，高标准实施“十五五”发展规划，按照启军董事长“加快打造布局合理、充满活力的二级企业”工作要求，以深化改革为动力，以攻坚提质的韧劲和真抓实干的态度，全力冲刺全年目标任务，坚决打赢“六大攻坚战”，高效建设“三个强链”，加快塑造“五个优势”，以实干实绩保障“十五五”良好开局。
❖ 要坚决守牢安全环保底线。深入学习领会、坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，认真落实国务院国资委安全生产十条硬措施，认真落实启军董事长“四个深刻反思”的要求，严格落实“三管三必须”，切实强化“时时放心不下”的责任感，始终保持“雷霆之势”，举一反三对照查摆，靶向发力消除隐患，动真碰硬做好生产安全事故“一件事”全链条整治，全力防范遏制各类事故事件发生。
❖要扛牢产业链稳供保畅责任。完善“3+2+N”弹性仓储枢纽网络和智能调运系统，提高供应链保障能力。强化产销动态平衡，精准研判供需格局变化，夯实“三位一体”资源保供体系。完善应急保供体系，健全自然灾害、极端市场等应急预案，确保关键时刻资源调得动、供得上、稳得住。
❖要强化产业链协同创效。切实扛起区域产业链优化组长职责，服务产业链优化各项战略落地和资源优化配置，构建“产销同频、上下联动、利益共享”的协同体系。强化“战略资源统筹”，推进全链条统筹、市场化运作、精准化调度，协同产销完善低成本资源池运作机制，推进产业链创造更大效益。
❖要狠抓提质增效。全面树牢精益管理思维，依靠数据赋能实现精益管理、提质增效。大力实施成本领先战略，牢固树立“一切成本皆可降”的理念，推进全要素、全过程降本。树牢合规意识，建设合规管理“三道防线”，坚决守住全年不发生系统性风险的底线。坚持依法办事，强化法治意识和法治思维，为公司高质量稳健发展筑牢法治屏障。
❖要强化创新赋能。系统优化科研项目布局，坚定不移打好科产融创攻坚战。要加快攻关科产融创重大项目，高质量推进车生态产品与服务落地。建立完善“用研产销”创新机制，实现创新、创业、创效良性互动，确保全年成果转化和平快转化项目成功率。力推进“人工智能+”行动，落地更多AI应用场景，实现全要素生产率系统提升。
❖要深化体制机制改革。对标完善公司工作方案，稳步实施改革任务。深入实施新型经营责任制，适时推动机关部门大部制改革，着力构建“小机关、大服务、强支撑”高效运营格局。统筹推进用工优化。强化绩效考核赋能，持续优化收入分配结构，全力激发干部员工投身“六大攻坚战”的积极性、主动性、创造性。销研院要聚焦“四链融合”推进科技体制机制改革，优化科研成果转化机制；金皇公司要聚焦“灵活高效”推进市场化机制改革，纵深推进市场化、专业化、品牌化发展；油库要聚焦“降本提效”深化运行机制改革，推动油库人才队伍向“一专多能、精专兼备”转型。
韩杰强调，要持续强化党的建设，为“二次创业”保驾护航。
要坚持以习近平党建思想为指引，持续对标对表习近平总书记对中央企业工作和视察胜利油田、九江石化重要指示精神，扎实推动党建工作跃升，为“以二次创业推进高质量发展”提供坚强有力的政治保证、思想保证和组织保证。
要锻造过硬思想，引领保障“以二次创业推进高质量发展”行稳致远。
要锻造过硬队伍，为“二次创业”提供坚强的骨干支撑。
要锻造过硬作风，保障“二次创业”取得更大成效。
会上，公司副总经理戴兵主持会议，传达中国石化2026年领导干部会议精神、客户和供应链事业部年中工作座谈会议精神。在家领导班子成员戴兵、王英杰、潘峰分别就分管领域的重点工作做报告。
公司副总师级领导、机关各部门负责人、各直属单位主要负责人、主管以上人员在主会场参加会议。各单位在家班子成员、部门负责人在视频分会场参加会议。