客户与供应链事业部副总经理张少华到销售华北新河油库及销售悦泰开展QHSE大检查

10月28日，客户与供应链事业部副总经理张少华到销售华北新河油库及销售悦泰开展QHSE大检查，现场听取有关情况汇报，并召开座谈会提出工作要求。

在销售华北新河油库，张少华实地检查油库设备设施运行及安全管理情况，重点查看南疆至新河成品油管道内检测配套改造工程建设进度。在销售悦泰，张少华实地察看成品油清净剂生产车间、灌装生产线，核实装置运行及 QHSE 管理落实情况，并踏勘销售悦泰新厂区地块，了解规划布局及环保审批推进情况。

张少华对销售华北新河油库、销售悦泰各项工作成效予以肯定。张少华指出，销售华北要加快推进销售悦泰新厂区改造项目，满足其安全生产、合规管理及长远发展需求；要持续开展隐患排查整改，保持“严之又严、一严到底”的劲头，以务实举措抓好各项工作，为二次创业行稳致远提供更加坚实有力的保障。

张少华强调，要提高思想站位，守住安全底线。当前党的第二十届五中全会在京召开，全体干部员工要时刻绷紧安全生产这根弦，坚决杜绝麻痹思想、侥幸心理和松懈心态。要始终把安全作为压倒一切的政治任务、底线工作，从严抓实全过程、全链条安全管理，确保企业安全生产形势平稳可控。

要狠抓隐患整改，实现闭环清零。针对检查发现的各类问题，要逐项梳理、立行立改，做到整改一项、销号一项、巩固一项。同时要深刻吸取兄弟单位事故教训，常态化排查隐性风险、苗头隐患，确保所有风险全面受控。

要从严现场管控，压实全员责任。严格执行各项安全规程和作业管理制度，紧盯高危作业全流程监管，坚决整治各类“三违”行为。持续抓实设备巡检保养、应急提升和岗位技能练兵，层层传导压力、逐级压实责任，坚决守住安全稳定大局。

销售悦泰要在严守安全底线的基础上聚焦科研创新和质量管控，提升品牌影响力。持续做优做精燃油宝、尾气处理液等传统产品，稳固存量市场；紧盯新能源后市场赛道，深化产学研融合，培育新的增长优势；牢固树立质量立企、品质为本理念，持续严控产品品质，打造过硬的“悦泰制造”口碑，稳固市场核心竞争力。